Strategische Verankerung und Bedarfsanalyse
Führen Sie strukturierte Gespräche mit Geschäftsleitung, HR und Teamleads, um Erwartungen, Erfolgskennzahlen und Risiken zu klären. Eine L&D-Managerin berichtete, wie ein einstündiger Workshop die Prioritäten drehte und aus losem Wunschdenken messbare Ziele formte. Teilen Sie Ihre Fragen in den Kommentaren!
Strategische Verankerung und Bedarfsanalyse
Kombinieren Sie Leistungsdaten, Kundensignale, Skill-Matrizen und Mitarbeiterbefragungen. So entsteht ein belastbares Bild, welche Fähigkeiten fehlen und welchen Wert deren Ausbau schafft. Abonnieren Sie, um unsere Vorlagen für Skill-Gap-Analysen und Interviewleitfäden direkt zu erhalten.